Projekterfahrung

Erfahrung aus der Praxis

Seit 2002 begleite ich Industrieunternehmen bei Entwicklungs- und Veränderungsvorhaben. Meine Erfahrung verbindet operatives Anforderungsmanagement, Prozessgestaltung, fachliche Führung und die Einführung neuer Arbeitsweisen.

Ausgewählte Projekterfahrung

Projekte nach Kunden

BMW AG

Ausgewählte Projekte seit 2002

  • Prozess- und Methodenentwicklung im Anforderungsmanagement für die gesamte Antriebsentwicklung.
  • Operatives Anforderungsmanagement für Getriebelager, Abtriebs- und Gelenkwellen.
  • Anforderungsbaukästen und Prozesse für Kraftstoffversorgungsanlagen, SCR und Wasserstoff-Speichersysteme; Anwendung von DOORS sowie Schulung und Coaching.
  • Gestaltung und Einführung von Entwicklungs- und Geschäftsprozessen.
  • Innovationsmanagement, Produktkonzeption und Geschäftsmodelle an der Schnittstelle von Entwicklung, Service und Marketing.

Carl Zeiss AG · Halbleiterindustrie

2019–2025

Entwicklung von Prozessen und Methoden für das Anforderungsmanagement, Rollout und begleitendes Change Management.

Siemens Mobility

2007–2010

Leitung der Gruppe Requirements Management mit zentraler Strategie und Prozessverantwortung für eine Division mit vier Business Units. Entwicklung eines Methoden- und Toolbaukastens sowie Schulungen, Coaching, Audits und Reviews.

Audi AG

2011

Aufbau und Einführung des Anforderungsmanagements in einem konzernübergreifenden IT-Projekt zur Neuausrichtung des Produktdatenmanagements. Abstimmung mit Audi, Volkswagen, Škoda und SEAT.

TADANO FAUN GmbH

2022–2023

Schulungen und Workshops zur Einführung des Anforderungsmanagements.

IANA AG / Polarion

2010

Entwicklung eines Anforderungsmanagement-Baukastens.

Frühere berufliche Erfahrung

Kaufmännische Organisation, Projektleitung und Personalverantwortung bildeten die Grundlage meiner späteren Beratungstätigkeit. Dazu gehörten Kundenbetreuung, Kalkulation, Produktions- und Auftragsplanung, die Einführung von Software sowie der Aufbau neuer Geschäftsbereiche.

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